Tweet
- 長谷川 進
- 神奈川県
- 経営コンサルタント
-
080-5450-9751
注目の専門家コラムランキング
対象：経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- （経営コンサルタント ジャーナリスト 講師）
- 荒井 信雄
- （起業コンサルタント）
今日はIT部門についてのお話です。
日経コンピュータは、日経BPコンサルティングの協力を得て、企業のユーザー部門に所属する約1000人とIT部門に所属する約500人に対し、緊急調査を試みました。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20140127/532529/?mln
詳細はリンク先の記事を見ていただきたいのですが、ITビジネスの現場を知っている人であれば「やっぱりね」とうなずける内容になっています。
確かにユーザー企業のIT部門に関する議論は昔から行われているものの、なかなか良い方向に向かっていないというのが現実。
ユーザー企業のIT部門が、その名前の通り、ユーザー企業のことを理解しており、ITのことも理解している存在であれば、存在価値を問われるようなことにはならないはずです。
しかし、現実はどうでしょうか。
IT部門は何をやっているのか分からない、IT部門は調整ばかりしている、IT部門は情報の受け渡しばかりしている、IT部門は仕事が遅い、といったように見られているのではないでしょうか。
結局はIT部門が中途半端な存在であり、かつ個々の担当者レベルも中途半端な存在であるがゆえに、IT部門の存在価値が問われているのではないでしょうか。
まずはIT部門の役割を明確にして、やることやらないことをはっきりさせたいですね。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
080-5450-9751
「IT化」のコラム
ごくごく当たり前の結論（2021/12/21 11:12）
ネットの無駄（2021/11/22 10:11）
経営の視点とITの視点（2021/10/19 10:10）
ITビジネスの経営に関する話（2021/10/04 11:10）
デジタル環境変化に関する意識調査（2021/06/21 11:06）
このコラムに類似したコラム
IBMがNotes/Dominoを売却 長谷川 進 - 経営コンサルタント（2018/12/11 09:59）
IPAシンポジウム2018のご紹介 長谷川 進 - 経営コンサルタント（2018/06/06 09:44）
AI人材不足 長谷川 進 - 経営コンサルタント（2018/02/20 09:25）
ITビジネスはスピードが命 長谷川 進 - 経営コンサルタント（2015/09/28 11:16）
経験力が求められる時代 長谷川 進 - 経営コンサルタント（2014/09/25 07:29）
