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今日はスピード経営についてのお話です。
良い悪いは別にして、ますますビジネススピードは高まるばかり。
環境変化のスピードや技術革新のスピードが高まっているわけですから、それらに対応するための経営のスピードが高まるのはある意味当然です。
特にITビジネス、インターネットビジネスについては、先行者利益が相変わらず大きいわけですから、なおさら経営スピードを高めていくことが求められています。
中小企業、ベンチャー企業においては、限られた経営資源を有効活用する必要がありますね。
当然リスクを把握、分析したうえでということになりますが、勝負どころでは「一点突破でスピード経営」といった覚悟も必要になるでしょう。
経営者としての覚悟が問われることになります。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
080-5450-9751
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