【最幸ビジネスモデル】対立から生まれるもの。 - 新規事業・事業拡大全般 - 専門家プロファイル

星 寿美
プラウドフォスター株式会社 代表取締役
東京都
経営コンサルタント
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【最幸ビジネスモデル】対立から生まれるもの。

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 【最幸ビジネスモデル】  2013.07.10 No.0658
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自分の考えを押し付けない
と主張するS先生は
とにかく反対運動が好き。

そして、
その反対運動に参加しない
あるいは、
そうは思わない
と言う子どもたちに対して
「なんでだ!こうで、こうだろう!」
と、怒鳴りまくる。

  そして、口癖は「権利」

その姿を見させて頂いて
私がしみじみ感じたのは・・・。

・反対運動は
 相手を否定して対立するので
 勝っても負けても疲弊する。
 そして、お互いに
 あまり幸せではない。

・否定・批判・対立のパワーを
 自分が今、出来る事は何かを考えて
 ただ、タンタンとやる力に変換したら
 相当のことは出来るだろう。

・自分の考えを押し付けない、
 といつも言っている先生の、この態度を見て
 子どもたちは良く観察して、
 そして深く理解している。
 子どもたちの洞察力と愛情は素晴らしい!

と、いうこと。
もちろん、S先生は
ご自身が好きでされている事なので
尊重する。
いくらでも頑張って頂きたい。

その姿を見て
改めて自分の感覚を再認識できた事に感謝。

  そして、こういう私もまた、
  自分では気付かない部分を
  子どもたちから見られている。

  いつも大人は
  自分たちは知っていて
  子どもに教えようとしているが
  本当は全く逆なのだ。

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■今日のまとめ

・対立から生まれるのは疲弊だけ。

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