もじゃ夫が考える「学びの5Step」

　こんにちわ

日々のお志事に加え

膨大な量の作業と志事

　作業に関しては、夜中眠かろうがなんだろうが

淡々と行えば良いのですが、考えに考え抜かなければ

できない志事に関しては、やはりまとまって考える時間と

環境などを創りださないと効率が悪いですね～

　最近は、自分の頭の中にあったアイデアを

スタッフと１つ１つ具現化している訳ですが、

学びには５つのStepがあるな～ということを

ふと想いました

※CCLMなどの身体のラーニングマトリクスとかではなく

　ふと思いついただけであり、学術的にどうこうというものでは

　ございませんのであしからず

【もじゃ夫が考える学びの５Step】

①知る

↓

②分かる

↓

③出来る

↓

④教えられる

↓

⑤導ける

　例えば、現在は新スタジオの経営戦略などを

スタッフ皆で考え、創り上げている訳ですが

先ずは基準となる某戦略論について①知って頂かなければ

共通言語で話をすることすら出来ない為、課題図書を読んで貰い

②何回かその書籍を読み込み、ミーティングの際に

この業界での具体例などを説明したりすることで

ふむふむと腑に落ち、分かる様になってきます

　そして、ここからの壁がもの凄く高いというか

ここの谷がもの凄く深いというか

②分かったとしても、③それが出来る訳では無いんですよね

　知って、理解して、その上で必死に考えて、実践する

トライ＆エラーを繰り返し、時に鼻をへし折られながらも

反復練習をすることで、どうにかこうにか出来る様になってきます

　IT関係のインフラが整備されていない時であれば

多くの事を知っている人などはスゴイ方だと想いますが

現代においては、手元のスマホでちゃちゃっと検索をすれば

大抵の情報は手に入りますので、①の知るということに関しては、

そんなにスゴイことでは無い様に想います

※まあ情報にも階層や質がありますので、ネットでは手に入らない様な

　生の情報を多く持っている方はスゴイと想いますが、

　それでも③の比では無いでしょう

　大切なのは、やはりこの③「出来る」でしょう！！

この③に至る為には、それ相応の労力を費やし、時にはリスクを取り

辛酸を舐め、ようやくこの境地に至ることが出来る場合が多い様に感じます

　ですので、①知っている、②分かっている方の言葉と

③出来る方の言葉の重みは全くもって異なる訳です

　そして、この出来るも

天才肌でなんとなく出来てしまったという方も

稀にいらっしゃると想います

　生まれ持った天賦の才であったり、運が良かったり

スタジオ開いたら、たまたま成功しちゃったみたいな

感じですかね～

　しかし、人に教える為には

何故自分が出来たのか？などの、因数分解された要素を

理解していなければ行えることではありませんし、

どういった所でつまづきやすいのかなどのPointなども

熟知していなければなかなか出来ませんし、

論理的に考え、伝える力も必要になってきます

　そして、何より

「Learning by Teaching」ではありませんが、

人に教えることが更なる自分の学びに繋がります

　更にその上になってくると

⑤の導けるなのかな～なんて考えています

　僕はコーチングの専門家ではありませんので、

何とも言えませんが、感覚的には

「ティーチング」ではなく、「コーチング」って感じですかね

　教えて貰ったというより

自然と出来る様に導かれていた！！

みたいな感じ

　その為には、その人が何に躓いていて、

どういった環境を用意し、どの様なサポートをすれば良いかを

見抜く目や適切な質問、距離感などが必要になり

そのことについて熟知していなければ出来ないことですからね

まあ、ここまでくれば安西先生クラスでしょう

　ちなみに勝手にスラムダンクで考えてみると

【もじゃ夫が考える学びの５Step】

①知る　　　最初の桜木花道

↓

②分かる　グッと地面を踏んで、肘を開いてはいけないことが分かった

↓

③出来る　朝、昼、晩とジャンプシュートを打ちまくり、試合でも出来る様になった

↓

④教えられる　ゴリ（赤木）クラス

↓

⑤導ける　　安西先生クラス

　勝手にイメージで書いているだけですので、スラムダンクファンの方

怒らないでくださいね（笑）

ではでは素敵な1日を～♪

としお