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- 竹内 慎也
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こんばんわ。
営業コンサル＠竹内です。
オリンピックを７月8月にみている中で大きく気づきを得ることが
ありました。
その１つは何かと言えば、やはり、チームワークを大事にしないといけないなぁと
感じます。
そんな時、旧来の体育会系ノリの厳しい環境では、
チームとして限界が来ます。
もちろん、仕事に厳しさは必要だと思いますし、
やるべきことをやらないのはNGですが、
上司として、部下を管理するのがマネジメントではありません。
部下を最終的に支援する状況を作るのが
マネジメントだと思っています。
支援型マネジメントと名づけるとして、
その手法は原則的なものがありました。
そのお話を9月21日に公開致します。
詳細↓
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