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今日は事業立ち上げについてのお話です。
中小企業の新規事業立ち上げや創業などの時には、実現可能性に気を配るようにしています。
戦略レベルの議論や事業計画書作成などにおいては、ある程度前提をおきながら話を進めていくわけですが、議論が盛り上がることで実現可能性に対する意識が希薄になることがあります。
経営資源の制約が大きい中小企業や創業者の方々にとっては、実現可能性が希薄な内容ですと、実行段階で問題が発生する確率が高まることは間違いありません。
中小企業の新規事業立ち上げや創業の成功の鍵は、実現可能性を踏まえた小さな成功にあるのではないでしょうか。
小さな成功から始めて着実に成果を出していく。小さな成功を目指すことで早期に成果を勝ち取る。ステップバイステップで成功を積み重ねていくことで、大きな成功を勝ち取る。
小さな成功を目指すことで、失敗リスクを低下させることもできます。
経営資源の制約が大きい中小企業や創業者にマッチした、事業の進め方があるはずです。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
080-5450-9751
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