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今日はITベンダーについてのお話です。
日本IBMとIBMビジネスコンサルティングサービス（IBCS）は、今年4月1日に経営統合すると発表しました。存続会社は日本IBM。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20100225/345085/
ついにIBMとIBCSが経営統合することになりました。
私がIBMに在籍していた時から予想されていたことなので、やっと統合することになったかという感想をお持ちの方も多いのではないでしょうか。
統合に伴う社内の運用見直しなど、対応すべき問題も数多くあるかと思いますが、それでも統合することによるメリットが大きいと判断したのでしょう。
激化する競争を勝ち抜くために、大手ITベンダーが今まで以上に大胆な施策を繰り出してくることが予想されます。
中小ITベンダー経営者の皆様、自社の成長戦略についての議論を始めてみませんか。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
080-5450-9751
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