社員に最短で成果を上げさせる方法 - 経営コンサルティング全般 - 専門家プロファイル

黒澤 森仁
ユアーブリッジ・コンサルティング 代表
東京都
組織と仕組みをつくる専門家

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丹多 弘一
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閲覧数順 2016年12月09日更新

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社員に最短で成果を上げさせる方法

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おはようございます。黒澤です。

社長なら、誰でも社員に成果を出してもらいたいと思っていることでしょう。

ま、当然ですよね。

 

では、社員に成果を上げさせるために何をしているでしょうか?

 

おそらく何もしていない社長が多いことでしょう。

 

「成果を上げる人は、最も重要なことからはじめ、しかも一度に一つのことしかしない。」

ドラッカーの言葉ですね。

 

社員に成果を上げさせるために重要なことは、社員に

 

“成果を上げるために重要なことは何か?”

 

ということを知ってもらうことです。

これが最も重要です。

 

だからといって、社長が、「重要なことはこれだ!」と教えているとキリがありません。

では、どうするか?

 

結局、社員が自ら何が重要か理解できるようにしておくことが大切です。

 

その鍵は、「目的」にあります。

今、やっていることの目的何か?

なぜ、これをしているのか?

 

これが理解できてくると、何が重要なのか見えてくる場合が多いです。

 

目的・意味、社員が理解してますか?

 

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