尾崎 友俐

本日、日中に打ち合わせにお邪魔したある企業は、ある業界では最大手。 そんな会社がなぜ弊社に？？ はてなマークいっぱいでした。 打ち合わせ中に更にビックリなのが、この企業が担当している顧客先のとある企業がとある店舗を持っていてそこを活性してください。との依頼でした。 女性にウケる業態に変更して欲しいとのことでしたが、 そもそも元受もその顧客先も飲食店とは無縁な業種。 ...(続きを読む)

素直な心が一番人を成長させると思います。 今日は69歳の経営者とお食事をしました。 若輩者の私の意見でも、参考になったと言って喜んでくださいます。 そんな素直な探究心が彼の会社を益々発展させるのだと思いました。 私もその姿を見て、大変勉強になりました。 ありがとうございます。(続きを読む)

出来る人・出来ない人。 その差は歴然です。 仕事が出来る人＝収益を上げられる人だと思いますが、 とにかくスピードが違います。 押さえどころが極めてポイントをついています。 無駄がありません。 相乗効果を常に考えています。 人の繋がりを常に考えています。 シンプルな思考の、持ち主です。 誠実です。 だから時間の使い方がとても上手です。 短時間で...(続きを読む)

小さな会社の社長の重要な役割。 それは、、 1・仕入れ 2・支払い 3・人脈 です。 これは商売三大原則です。 仕入れは全てのコスト。 何にお金を出して何にお金を出さないかのジャッジは社長の器です。 出し過ぎてもアホだし、ここ！って時に出さないのは弱いと見られます。 支払いはこの他に、社長の投資能力を問われます。 だから儲かったからと言って羽...(続きを読む)

起業塾。 前回に引き続き『広報・PR研究』の講義です。 コストがかからないというのは、宣伝費・人件費などなど色々な側面から見てです。 小さな会社の場合は、社長である自分自身が記事を書いてみると良いでしょう。 誰よりも情熱があって、誰よりも自社の商品やサービスを理解しているからです。 文章が下手な素人でも、記事として掲載されている事例は沢山あります。 オリエ...(続きを読む)