尾崎 友俐(経営コンサルタント)- コラム(11ページ目) - 専門家プロファイル

尾崎 友俐
ネット・リアル・メディアの融合。売れる仕組みを提案し続けます

尾崎 友俐

オザキ ユリ
( 経営コンサルタント )
株式会社オリエンタル 
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コラム一覧

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◆受け止めるということ。

生きていく上で、私達はコントロール出来る事と出来ない事が有ると思います。 この違いをはっきりさせると日々の感情がより穏やかになる事が出来ます。 自分がコントロールできると思っている物事と実際本当はコントロール出来ない物事の違いとはどういうものでしょうか? 人の気持ちはコントロールできますか? 過去の出来事はコントロールできますか? 未来もコントロールできますか? ...(続きを読む)

2007/07/30 12:14

◆成功の公式を正しく掴む。

成功した大多数の人間は、仕事でも人生全般においても100%以上の責任をとる習慣がある。(続きを読む)

2007/07/29 19:49

◆自分に厳しい経営者が成功する。

私の周囲の”大成功している”本物の成功者は自分に厳しいです。 東証1部上場企業の某社A社長は、スカッシュに空手。 プロ級。 個人資産1500億円。 東証1部上場企業のB社長は、テニス・ゴルフなんでもものすごい努力し、腕前はプロ並み。 全国展開しているC社長。 トライアスロンにはまる日々。 凄い。(続きを読む)

2007/07/25 09:35

◆崩せない山は無い。

先日、マンション建設会社大手の某社長に中華をご馳走になった。 中華街での本格中華! 素晴らしいお食事だった。 ところで、その時にとても良いお話を聞いた。 『崩せない山は無い』お話。 Aという村からBという村に行くのには山が立ちはだかっていた。 いつもみんな遠回りをしていて不便に感じていた。 ある日村の若者の1人が『あの山を崩そう』と言った。 誰もが『無理...(続きを読む)

2007/07/20 23:30

◆好奇心旺盛。

起業前・起業時、そしていつでも好奇心旺盛な気持ちこそが、事業を発展・向上させるのと思います。 ○○さんの講演を聴いてもきっと何も得る物はない。 ○○の本を読んでもきっと得る物はない。 という人が時々いますが、そのセリフにビックリします。 私はそんな風に思ったこと一度もない。 色々な事例を知りたいから聴いてみたい。(続きを読む)

2007/07/13 21:01

飲食店M&Aサービス。

2001年狂牛病によって、自社物件を沢山売却してきた。 いかにして価値を高めて『営業権』を適性に設定して売却するか、また、その店舗に残してきた従業員達が末永くそのお店の繁栄と共に就業できるかを、自社物件だったからこそ後先の事も考えてのM&Aを数多く学べた。 そしてその手法が社外でも活かせられる事がわかり、社外案件も100件近くこなしてきました。 内容は結構ヘビーなので一時お...(続きを読む)

2007/07/08 16:07

セミナーの聴き方。質問をしよう!

セミナーの後に、『質問タイム』が有る時って多いと思います。 ですが、誰も手を上げない、、、というセミナー多いですよね。 私の起業時は、セミナーに参加するときには必ず質問をしていました。 しかも、最初にです。 セミナーの御代はピンキリですが、幾らであったとしても、バッチリ身につけたいし、講師に覚えていて欲しいからです。 名刺交換をし、あとからメールを送ったとしても、著...(続きを読む)

2007/07/05 20:01

◆セミナー。こんな聴き方をしていました。

世の中は自分の知らない事だらけだと思うし、効率を考えると、成功者の事例を聴かせて貰えて手っ取り早く学べる『セミナー』というものが私は結構好きでした。 でした。と過去形なのは、今の時点では自分のやっている分野のセミナーはほとんど網羅してしまっているので、また新しい興味分野が広がった時は、またきっと復活します。(笑) セミナーの聴き方ですが、私は講師と1対1となるように心がける。 ...(続きを読む)

2007/07/02 19:45

◆お金が増える、素敵な方法。

来週末沖縄でセミナーの講師を務めさせて頂きますが、今日はその資料を作りました。 われながら良い資料が出来ちゃったなー。(笑) シリーズ化指定校と思う。 今回のテーマは『お金が増える、素敵な方法』です。(続きを読む)

2007/06/24 00:18

◆起業時にこそ発揮する事。

お金も無い。 売上も低い。 知名度も低い。 人脈も無い。 起業時は周囲に勝って行くにはなかなか大変だと思います。 でも、そんな時にこそ、周囲とぐーーんと差を付けられること。それは、”スピード!” たとえば。。 目上の人に注意を受けて、改善しよう!と思ったら、『即改善!』『即実行!』です。 これは鉄則です。 即行動に起こすさまを見て、更に周囲は協...(続きを読む)

2007/06/22 23:45

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