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受講生にやる気になってもらうためには?

キャリア・仕事 コーチング 2008/12/05 03:41

研修中、研修に対してやる気のない人にやる気になってもらうために、研修講師としてどう対応すればよいでしょうか?

研修屋さん ( 茨城県 / 男性 / 37歳 )

回答:4件

ルーク 平野

ルーク 平野
恋愛アドバイザー

- good

【講師が本気になると、参加者にも伝わります】

2008/12/08 17:53 詳細リンク

研修屋さん


こんにちは恋愛ハッピープロデューサー&心理カウンセラーの
ルーク平野です。


質問ありがとうございます。


やる気のない参加者をやる気にさせたいとのことですね。


参加者をやる気にさせるには
*講師が参加者を感動させることができるか


これにつきると思います。


人は感動すると、本気になって参加します。


そのためにはまず最初に
*講師が本気で参加者に接することです。


参加者は講師の本気度をみています。


講師が本気で参加者のために
研修をおこなっているか、
しっかり感じています。



講師が本気であれば、
それが参加者に伝わります。



逆に講師が本気でなければ、
それも参加者に伝わります。



*大切なことは講師が本気で参加者に接することです。



研修の講師をされている研修屋さんは
多くの参加者に影響を与えています。



研修屋さんがちょっと変わるだけで、
たくさんの参加者に素晴らしい影響を
与えると思います。



研修屋さんのますますの成功を
応援しています。


ルーク平野



追伸:

参加者に本気で接するためのお勧め本があります。


福島 正伸さんの
『リーダーになる人のたった1つの習慣』
です。


スタッフに本気になるためにリーダーが
とるべく行動がかかれています。


ぜひ読んでみてください。

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覚悟を伝える

2008/12/09 17:37 詳細リンク

研修屋様

「会社に言われたからとりあえず来た」という人から、
「学びたい何かがあって自発的に来た」という人まで
参加の動機は様々でしょうから、研修に来た全ての人を
やる気にさせることは本当に難しいことですよね。

研修の内容はもちろんですが、私は始まって数分の『ツカミ』が
大事だと感じています。

ある研修のツカミの段階で、
''「会社に言われたから仕方なく来た人は?」''
って最初に聞いた講師がいました。最初は挙手する人はいません。
でも「必ずいるはずですよー。上司の言うこと、逆らえませんものねー。
この場では正直でいて欲しいので遠慮せずに、手を挙げて〜!」と。
すると数人の手が挙がったんです。

その人たちに対して、何か特別なことをするでもなく、その講師は
その日の研修の目的、内容、時間割などを、とてもわかりやすい言葉で
語り出しました。この研修に取り組むことが、あなた方にとって
必ず有意義な時間になる、ということも。そして

「会社から言われたから仕方なく来た人は、ここまでで帰っていいですよ、
ちゃんと出席扱いにしておきますから。でもあとできっと、残ればよかった、
って後悔しますよ。さてどうします?」と聞いたのです。

講師は、この研修が有意義なものになる、今帰ったら後悔するよ、と受講生に
対してコミットしてるわけですから、ハンパなものにはできません。
その覚悟をスタート時点で受講生に伝えているわけです。

そういう覚悟を伝えられた受講生の方は、まだ「やる気」までには至らなくても、

''「一応話しを聞いてみようか」''

という気にはなるんです。あとは自然に身を乗り出すようになりますよ。

そして、研修内容にもよるでしょうが、座学タイプよりも、受講者参加型の
方が「やる気」を引き出しやすいようです。受講生に簡単な、それでいて
盛上がるワークをさせてみるとか。

「自分が受けたいと思える研修」を念頭に置いて、研修作りに取り組んで
みてください。


やる気を出すには、まず場づくりから

2008/12/16 10:36 詳細リンク

研修屋さん、こんにちは
私も研修を生業としているため、受講生のやる気をだすことにはいろいろな工夫をしてきました。

そこで出た一つの結論。
それが「場づくり」です。

場づくりとは大きく二つあります。
まず研修会場そのものの作り方。

ほとんどの研修はスクール形式で机が並んでいることでしょう。
これだと受講生は学校の授業を思い出すため
「研修を受けさせられている」
という感覚になります。

そうなると必然的に雰囲気は低下します。

研修の内容にもよりますが、会場の作り方として

・イスのみにしてバラバラに座らせる(イスはきちんと並べない)
・グループワークしやすいように島をつくる
このときも、テーブルをきちんと並べずに斜めにする
・講師の立ち位置を会場に対して斜めにする

などの工夫があります
きちんとした並びではなく「崩し」を入れることで雰囲気がやわらぎます


そして次に大事なのが「アイスブレイク」です

これを入れるのと入れないのとではその後の進め方が大きく変化します

アイスブレイクのネタは山のようにありますが、参考図書として

チームビルディング 日本経済新聞社 堀公俊+加藤彰+加留部貴行

また私もDVDで

たぬきコーチのアイスブレイクセミナー
http://cooachyoume.seesaa.net/shop/goods/SFNY000016.html

を出しています

インターネットでアイスブレイクを検索すればいろいろと出てくるでしょう


そして何より、一方通行型の講義をしないこと
質問や演習を取り入れ、気づき型の研修を行うことが大事です

これについては私が無料のCD

研修の裏技、ぜぇんぶ教えます!
http://www.coachers.biz/urawaza/index.htm

で紹介していますのでぜひ取り寄せてください


そしてもう一つ大事なこと。

講師が研修を楽しむこと。

これもお忘れなく!


参加者の名前を呼んでみてはいかがですか?

2008/12/18 00:38 詳細リンク

研修でやる気がない人。

思い当たりますね、というか私自身も会社員のときは、研修嫌でした。

仕事が忙しいのに、とか、成果を求められているのに研修なんか付き合っている

暇がない。なんて正直思っていました。

そんな気持ちが大半ですよね。

そんなとき、ある講師が一人づつ参加者に声掛けをしていました。

短い会話ですが、講師と話すことで、何か自分もその場の大事な一員であると

感じることができました。

肝は:話させること。
みんな話したいのですよ、自分のこと。

肝は:最初は話しやすいYES,NOの質問をすること。
次に選択肢を与えた質問をすること。
最後に何でも自由に話せる質問にしていくこと。

お役に立てたら幸いです。

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