工場での人員管理 - 本田 和盛 - 専門家プロファイル

専門家の皆様へ 専門家プロファイルでは、さまざまなジャンルの専門家を募集しています。
出展をご検討の方はお気軽にご請求ください。
本田 和盛 専門家

本田 和盛
経営コンサルタント

- good

工場での人員管理

2009/11/09 14:13

凄腕社労士 本田和盛です。

管理者が見ていないと、どうしても非効率な働き方をしてしまいます。

管理者が常駐できない場合は、記録をきちっと取らせることで管理ができます。残業する場合でも、そうでない場合でも、何をどれだけ(出来高)生産して何時間かかったかを記録させることです。過去の記録がデーターとなり、同様の生産物を生産するための標準時間を計算することができます。

残業させる時は、ファックスでもメールでもいいので、何をどれだけ生産するために残業するかを申告させ、翌朝、その結果を報告させるようにすれば、安易な残業は減ると思います。

生産時間については、様子を見に行ったときにストップウオッチで計測し、おおまかな生産の標準時間を把握しておくとよいと思います。

回答専門家

本田 和盛
本田 和盛
( 千葉県 / 経営コンサルタント )
あした葉経営労務研究所 代表
047-703-8305
※お電話の際は「"プロファイル"を見た」とお伝え下さい。

労働法と組織心理学に精通した「凄腕社労士」

私は経営者の片腕ではなく「凄腕」として、御社の人事・労務・組織に関わる諸問題を力強くサポートします。人と組織の問題でお困りの企業様は、どしどし私に質問して下さい。必ず納得のいく答えをお示しします。

(現在のポイント:-pt このQ&Aは、役に立った!

この回答の相談

工場における人の管理について

法人・ビジネス 人材採用 2009/11/09 13:00

工場における人の管理について質問します。
私の所属する部署は、4つの工場を持っており、それぞれが離れた位置にあること等の理由で、各工場に派遣社員と日給者しかいません(各工場4〜5名程度)。
… [続きを読む]

scottieさん (愛知県/29歳/男性)

このQ&Aに類似したQ&A

1人経理を派遣社員に任せるのは間違っているか? ピ―子さん  2015-03-20 16:05 回答1件
復職での入社をドタキャン z-saさん  2010-10-22 04:31 回答1件
朝礼について tom_o1976さん  2009-03-23 23:05 回答7件
部門間の利害を調整し、モチベーションも維持する方法 専門家プロファイルさん  2008-07-24 17:32 回答8件