工場における人の管理について

法人・ビジネス人材採用 2009/11/09 13:00

工場における人の管理について質問します。
私の所属する部署は、4つの工場を持っており、それぞれが離れた位置にあること等の理由で、各工場に派遣社員と日給者しかいません（各工場4〜5名程度）。
お聞きをしたいことは、その工場で働いている派遣社員、日給者の管理についてです。
仕事が多いこともあって、かなり残業をしているのですが、（疑うわけではないのですが）本当にそれだけの時間働いているかどうか、が全く管理できていません。
社員を1人以上工場に張り付けていたこともあったのですが、非効率であること等から、現在は、営業の社員が1〜2日に1回程度、営業のついでに工場を見ている、というような状況です。
何か管理の為の良い方法があればご教示いただけますでしょうか。
ちなみに、別の部署の工場では、社員が管理してはいるものの、朝早くに派遣や日給者が出社するケースについては、それに合わせて社員が出社するということはしておらず、私の部署ほどではないものの、頭を悩ませているようです。
よろしくお願い致します。

scottieさん（愛知県 / 男性 / 29歳）

回答：1件

本田和盛
経営コンサルタント

工場での人員管理

2009/11/09 14:13 詳細リンク

凄腕社労士本田和盛です。

管理者が見ていないと、どうしても非効率な働き方をしてしまいます。

管理者が常駐できない場合は、記録をきちっと取らせることで管理ができます。残業する場合でも、そうでない場合でも、何をどれだけ(出来高)生産して何時間かかったかを記録させることです。過去の記録がデーターとなり、同様の生産物を生産するための標準時間を計算することができます。

残業させる時は、ファックスでもメールでもいいので、何をどれだけ生産するために残業するかを申告させ、翌朝、その結果を報告させるようにすれば、安易な残業は減ると思います。

生産時間については、様子を見に行ったときにストップウオッチで計測し、おおまかな生産の標準時間を把握しておくとよいと思います。

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