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対象：キャリアプラン
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専門家
回答します
既出の質問ですので過去の回答を参考にしてください。
ブランクに関しては、貴方のスキルが解らないのと、
会社によって判断が異なるので回答が難しいですね。
モチベーションを上げる方法ですが、
まず、どこの組織でもそうですが、
出来た上司は少ないと思ってください。
部下を理解しマネジメント能力に溢れる管理者は少ないということです。
ですから、管理職研修のニーズがあるわけです。
私なら逆に絶好の機会と考えます。
駄目上司と付き合うための鍛錬の期間と考えるでしょう。
この期間を無事に過ごすことができれば、
どんな上司とも過ごすことのできるスキルが身についているに違いありません。
組織に属している以上、我慢も必要であるということです。
それが難しいのであれば、私のように独立する以外に方策はありません。
厳しいようですがそれが現実だと思ってください。
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この回答の相談
卒業後、IT関連会社にて正社員でSE（Web系、オープン系）を8年余りやっていましたが、過酷な勤務状態であったのと女であるために評価が低かったことを理由に退職致し、両親の紹介で現在教育機関で情報システム… [続きを読む]
halu834さん （愛知県/33歳/女性）
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