売上を１２０％にするコーチング？？？

「売上を１２０％にするコーチング」について社労士の先生と

話をしていました。

コーチB「売り上げを１２０％にするコーチングって興味ありますか？」

社労士A「そんなことできます？」

コーチB「できます。」

社労士A「そんなこと保証できるんですか？」

コーチB「本当に経営者が売上を１２０％にしたい、

　　　　　　１２０％にするんだと思っているなら可能だと思います。」

社労士A「そりゃ思ってるでしょ、経営者だったら」

本当に１２０％にしたいと思っている経営者はどれくらいいるのでしょうか？

今の現状を考えたら「できたらいいな」と思っているけど

「出来る」とは思っていないのではないでしょうか？

「本当に１２０％にしたい」と思っているでしょうか？

そして、

売上についてどれくらい考えているのでしょうか？

1日のうちどれくらい（何時間くらい）それを考えていますか？

そもそも「売上」ってなんでしょうか？

お客様の立場に立って考えているでしょうか？

お客様から見た「売上」の意味は？と聞かれたらなんと答えますか？

この質問の意味さえ理解できないかも知れません。

別の質問をすると、

お客様がなぜ、あなたにお金を支払うのでしょうか？

それが増えると売り上げは上がりますよね。

それはどんなことでしょうか？

考えてみてください。

どんなお客様があなたのお客様でしょうか？

年齢は？

性別は？

どんなことが趣味でしょうか？

お客様の仕事はどんな仕事？その時間帯は？

多くの場合お金を払うのは、

「必要となることが満たされる」

「困っていた問題が解決する」

「欲していた結果が得られる」

必要なことってどんなこと？

困っている問題ってどんなこと？

欲していた結果ってどんなこと？？

そしてお客様が買わない理由はなんでしょうか？

それに対する対策はありますか？

これらを具体的に作り出していけば「売上」は上がるはず。

あなたは、本当に売り上げを１２０％にしたいと思っていますか？

 売上の大きさはお客様からの「感謝の大きさ」と言えるかもしれません。

お客様にどんな感謝をしてもらいたいですか？

お客様になんと言ってもらうと嬉しいですか？

考えてみましょう。

そんな努力をしてみてください。

一人ではできなければコーチと共に。