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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は事業承継についてのお話です。
最近、多くの中小企業で問題になっているのが、事業承継です。
事業承継の場合、まずは事業承継計画を策定することから始めますが、経営面の承継についてのポイントはやはり人材育成でしょう。
特に事業承継までの期間が短い場合には、後継者の右腕となる幹部社員の育成がポイントになります。
現社長時代の幹部が残るにしても、後継者世代の幹部育成がなされていないと、後継者としての舵取りが難しくなるもの。
いわゆるカリスマ経営者が減ってきている時代でもありますし、後継者を軸にした組織だった経営スタイルへの移行を模索する機会ととらえるべきです。
事業承継の本質は人材承継にあるように感じます。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
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