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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は仕事の段取りについてのお話です。
段取り上手は仕事上手。
最近そう感じるシーンに、よく出くわします。
段取り上手で仕事がスムーズに進む人と、そうでない人に対するイメージは、大きな開きがあります。
必ずしも段取りがビジネスの全てではないのですが、その人に対する見方が変わってくるのです。
「さすがだな」と思われるのか、「やっぱりな」と思われるのかの違いは、意外と大きいものです。
今までより、ほんの少し幅広い視点で先を見越すだけでも、段取りは相当変わってくるはずです。
経営コンサルタントたるものは、段取り上手でありたいものです。
横浜で働く中小企業診断士長谷川進のブログ
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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