- 越智 昌彦
- 株式会社ひらく 代表取締役
- 研修講師
対象:人材育成
決断の遅い組織と比較して一番感じるのは「情報量と質」です。
当然決断の遅い組織にも情報はあるのですが・・・
決断の早い組織では、この決断に対して必要な情報は何か?
その情報を持っているルートは何処か?を瞬時に判断し、
即情報収集へと走るようです。
その時の、メンバー(部下)の動きの早いことと無駄が無い動きをしているようです。
日頃から、そのシュミレーションが出来ているようですし、
常にその事を、その時を意識しながら動いているようです。
当然、日常の業務の中でも情報収集を怠らないのも特徴的です。
街中観察がよく行なわれているようです。
感謝