- 越智 昌彦
- 株式会社ひらく 代表取締役
- 研修講師
対象:人材育成
ある人はいきなり叱り飛ばす。
ある人は事情を聞いた後に叱り飛ばす。
またある人は事情を聞いた後に対処法を与える。
ある人は事情を聞いた後に対処法を一緒に考える。
あるときこんな現場を見ました!
ある営業マンが大失敗!
お客様との約束の時間に遅れるという初歩的なミス!
そのことを上司に報告すると、その上司の取った行動は、
「はい全員注目!彼はお客様との約束の時間に遅れるという失敗をしました。
彼の失敗はもちろん許されることではありませんが、彼は私たちに警鐘を与えてくれました。彼の失敗を活かす為にも私たちも全員注意するように!」
その後全員で拍手!
皆様はどう感じますか?
感謝