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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はIT業界についてのお話です。
最近、何かと前向きな明るい話題が多いIT業界。
しかし、これからのIT業界を見通すと、2015年問題など、必ずしもバラ色の世界ばかりではないはず。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20140225/538989/?mlg
多くのIT業界関係者は、このことを認識しているはずなのに、目の前のビジネスに忙殺されながら、何となく問題を先送りしているのではないだろうか。
ここで再認識すべきなのは、従来型のITビジネスが人月単位という、個々のIT人材に依存しているビジネスだということ。
個々のITベンダーの企業としての意識が変わらないのだとすると、最後には個々のIT人材が自らの問題として捉えておく必要があるでしょう。
もはやそういう時代です。というよりも、この手の話は昔から基本的には変わっていないというのが正しい。
ITビジネスの減少、クラウド化、グローバル化ということが想定されるならば、単なるIT技術者というだけでは、競争を生き残ることが困難であろうことは想像がつくはず。
IT業界が忙しい今だからこそ、競争生き残りのための課題を前向きに議論することをお勧めします。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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