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- 井上 敦雄
- アッツワークス株式会社 代表取締役 犬旅コンサルタント
- ITコンサルタント
例えば、提案書。
締切のキワキワまでレビューしますよね。
コピーする時間がなくなるくらいです。その後、タクシー乗るとか。
いつも、納期ギリギリセーフ。
まるで、夏休みの宿題です。
そんな事象にも、名前がついてるんですね。
パーキンソンの法則。
しかも、第一法則と第二法則があります。
おまけに、凡俗法則まである。
第一法則は、これ。
仕事の量は、完成のために与えられた時間をすべて満たすまで膨張する。
うー。
思い当たりませんか。
だからこそ、締切をきっちり決める必要があるんですね。
納期管理。
重要です。
先日、遅刻する人は、なぜ、遅刻するのか、をある優秀なエンジニアとはなしていました。
実は、遅刻する人は、目標時間に向けて、逆算ができないのではないか、という仮説がでました。
自分が起きた時間がすべてのスタート。そこから、順に動く。かかるものはかかる。
パーキンソンの法則があてはまります。
納期管理のキモかもしれません。
また、書きます。
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