パーキンソンの法則。 - ITコンサルティング全般 - 専門家プロファイル

井上 敦雄
アッツワークス株式会社 代表取締役 犬旅コンサルタント
ITコンサルタント

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閲覧数順 2016年12月03日更新

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パーキンソンの法則。

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例えば、提案書。

締切のキワキワまでレビューしますよね。

コピーする時間がなくなるくらいです。その後、タクシー乗るとか。

いつも、納期ギリギリセーフ。

まるで、夏休みの宿題です。



そんな事象にも、名前がついてるんですね。


パーキンソンの法則。

しかも、第一法則と第二法則があります。

おまけに、凡俗法則まである。

第一法則は、これ。

仕事の量は、完成のために与えられた時間をすべて満たすまで膨張する。

うー。
思い当たりませんか。

だからこそ、締切をきっちり決める必要があるんですね。

納期管理。

重要です。


先日、遅刻する人は、なぜ、遅刻するのか、をある優秀なエンジニアとはなしていました。

実は、遅刻する人は、目標時間に向けて、逆算ができないのではないか、という仮説がでました。

自分が起きた時間がすべてのスタート。そこから、順に動く。かかるものはかかる。

パーキンソンの法則があてはまります。

納期管理のキモかもしれません。

また、書きます。
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