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つながり - 気付き のコラム一覧
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◆出来る人・出来ない人。
出来る人・出来ない人。 その差は歴然です。 仕事が出来る人=収益を上げられる人だと思いますが、 とにかくスピードが違います。 押さえどころが極めてポイントをついています。 無駄がありません。 相乗効果を常に考えています。 人の繋がりを常に考えています。 シンプルな思考の、持ち主です。 誠実です。 だから時間の使い方がとても上手です。 短時間で...(続きを読む)
◆欲深い人。
欲深いと聞くと、お金や名誉などに対してがパッと思い浮かぶかもしれませんが、それだけではないです。 『自分の考え方を先に言ってしまう 欲』というのもあります。 弊社のあるクライアントの経営者がまさに今それと戦っています。 私に『欲深いですよ。』と言われ、気付いてくれたみたいです。 誰かが何かを語っている時にその社長はこれまでばんばん被せて喋ってしまっていたんですね。 相手は...(続きを読む)
◆社長の品格。
小さな会社の社長の重要な役割。 それは、、 1・仕入れ 2・支払い 3・人脈 です。 これは商売三大原則です。 仕入れは全てのコスト。 何にお金を出して何にお金を出さないかのジャッジは社長の器です。 出し過ぎてもアホだし、ここ!って時に出さないのは弱いと見られます。 支払いはこの他に、社長の投資能力を問われます。 だから儲かったからと言って羽...(続きを読む)
◆信用度。支払い編。
信用度などというのは、信用度をつけるために努力するのではなく、日々の姿勢そのものが信用に変わっていくものなのであえての努力は本来は必要はないと思う。 ただ、その『日々の努力』というものを教えてあげないとわからない人もいる。 大人になってからこれを学ぶと言うのはなかなか大変です。 今まで意識してこないで生きられてしまったわけですからその必要性を理解してもらうためにこちらが色々と教えてもこ...(続きを読む)
◆広報は最もコストのかからない宣伝方法!
起業塾。 前回に引き続き『広報・PR研究』の講義です。 コストがかからないというのは、宣伝費・人件費などなど色々な側面から見てです。 小さな会社の場合は、社長である自分自身が記事を書いてみると良いでしょう。 誰よりも情熱があって、誰よりも自社の商品やサービスを理解しているからです。 文章が下手な素人でも、記事として掲載されている事例は沢山あります。 オリエ...(続きを読む)
◆恐怖コンサル。
弊社のコンサルティングの仕事には国境は無いです。 中東・ヨーロッパ・アジア・アメリカ、、、と様々です。 もちろん国内もどこでもです。 世界中回って沢山の人々とお話をしますが、良いコンサル・悪いコンサルと、コンサルにも色々な人がいます。 人種・国・地域に関係なく、良くないなあ。と、私が感じるのは、『恐怖コンサル』 『恐怖政治』と同じです。 ワンマンで怒鳴ったりと、...(続きを読む)
◆SPA評論家。
オリエンタルは、総合コンサルティング事業へと成長していますが、そんな中、ある企業からSPA・エステ業に関しての案件があがりました。 個人的にとても興味深い分野ですので、私の海外SPA渡航履歴をまとめてみることにして、自分でもビックリ。 ロシア・カナダ・オランダ・ベルギー・イタリア・フランス・ギリシャ・スペイン・レバノン・ドバイ・オマーン・エジプト・アメリカ・インド・香港・上海・...(続きを読む)
◆店舗再生・M&Aなどに再注力します。
店舗再生ですが、パートナーも増えてきましたので最注力します。 狂牛病以降、ジンギスカン店に業態変換した店舗は多いとは思いますが、狂牛病に麻痺してる昨今ではやはり焼肉は国民食!と言ってもいいくらい、焼肉屋と日本人は深い繋がりで繋がっている。 ということで、焼肉プロデュースが再開しそうです。 いや〜。腕が鳴りますネエ。(笑)(続きを読む)
◆コンサルティングは一夜ニシテナラズ。
コンサルは 心理学者だなあ。と思う。 法律家だなあ。と思う。 体力勝負だなあ。と思う。 遊び上手じゃないとなあ。と思う。 喧嘩も上等じゃないとなあ。と思う。 推理小説家だなあと思う。 あと他にもいろいろ。(笑)(続きを読む)
◆倒産してわかったこと。
倒産ってある意味すごいですね。 とりあえず無理矢理ピリオドを打つのですから、そこで色々な事が見えるらしいです。 今日お話を伺った企業は、『倒産してわかったこと』として、何十年も信頼して働いていた番頭さんが横領をしていたとの事。 へ〜〜。そんな事ってあるんですね。 辛いことがいっぺんに来ちゃった感じで肩を落とされていましたが、いっそいっぺんに来ちゃってよかったですよ。とお...(続きを読む)
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