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対象：人材育成
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専門家
キャリアプランの見直しを提案します。
mahoさん、はじめまして。こんにちは。
ビーイットコンサルティングの飯島と申します。
入社３、４年目ですと、仕事にも慣れてきた時期ですよね。と同時に、「何でこの会社で働いているんだろう」という自問自答が始まる時期でもあります。
人は「目的」と「目標」がないとなかなか意欲が向上しません。３、４年目の方が「私はこの会社で○○をするんだ！」という明確な目的・目標を持っていれば良いのですが、そうでない場合は後輩に良い指導ができないケースも多いのです。
そこで提案したいのが「なぜ自分がこの会社で働いているのか」を明確にし、意識を向上させる「キャリアプランの作成」研修です。その意識を向上させた上で、若い人財が得意としている発想力やファシリテーション（チームをまとめる力）の研修を行うと、効果的です。
いずれにせよ、「楽しく」そして「ワクワク」する研修が良いですよね。
もしよろしければ、具体案も出しますので、気軽にご連絡ください。
教育研修のお仕事、ぜひ頑張ってくださいね！
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この回答の相談
こんにちは。初めて質問いたします。
宝飾企業の人事部で教育研修を担当しております。
入社3、4年目の若手社員に向け、「後輩指導の心構えと姿勢」及び、若手社員に求められる”何か”を併せた集合研… [続きを読む]
mahoさん
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