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対象：キャリアプラン
回答数： 1件
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上田 信一郎
キャリアカウンセラー
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あなた自身がリーダーにはなれないのですか？
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仲間を募ることもコールセンターなどの事業化代もＯＫだと思います。ただし仲間との起業で一番重要なことはリーダーシップです。ここであなたのコメントで気になるのは「誰かが代表者で私や他の数人がその下について」ということです。あなた自身がリーダーにはなれないのですか？またグループ起業がうまくいくかどうかはリーダーシップ次第です。代表者はリスクをとる覚悟のある人です。
評価・お礼
vanzep45 さん
2010/11/14 23:39
早々の回答ありがとうございます。
確かにその通りですね、私自身がリーダーになればよいのですが。
そのリーダーとは代表者＝起業者ってことですよね？
実は私は部下を持ったことがありません。
そして、コレまでの仕事先の働き方を思い返してみると、自分がいわゆる起業者ではなく、その下につき、さらにその下を育てるという、中間管理職のようなことをするべきではないかなと予想しているのです。なんていうか、そういう役割を人生的に求められていると思うのです。
すいません、わかりにくくて。
上田 信一郎
2010/11/15 07:31
まとめ役で行くならばリーダーを見つけないとこの企画は進みません。
リーダーたる人物はいままでのコールセンターの出会いの中でいないでしょうか。
もしくは今後そのような視点でなるべく現場で少しでも話すようにしたらどうでしょうか。 起業の壁は営業と資金です。この面で支援者がいれば企画は進みます。例えば派遣会社で独立したい願望を持っている人と出会うことができればその人が営業ルートを持っている可能性はあります。資金はさほど大きくはないでしょう。
一番重要なのは、猫に鈴をかける人＝リーダーです。
（現在のポイント：-pt）
この回答の相談
40歳の女性、独身です。
現在コールセンターでテクニカルサポートをしています。
33歳の時にパソコン関係の仕事に目覚め、職種そのものにはヤリガイを感じ、お客様が「助かりました」と安心してお電話… [続きを読む]
vanzep45さん （神奈川県/40歳/女性）
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