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閲覧数順 2016年12月07日更新

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自社の弱みを逆手にとる

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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は自社の弱みについてのお話です。

中小企業は経営資源の制約が大きい。

多くの中小企業にとって、このことは避けがたい事実であり、大きな弱みとして認識されています。

しかし、このことを逆手にとって、自社の成長戦略実現に結び付けている企業もいます。

弱みを個性ととらえる、弱みを制約条件として議論のきっかけを作るなど、前向きな対応を進めていくのです。

もう一度自社の弱みを客観的な視点で眺めてみませんか。

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新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。

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