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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は問題解決についてのお話です。
問題解決を進めていく際には、当然のことながら発生している問題の解決策について検討することが求められる。
そうなってくると、問題点、原因、解決策といった問題解決の流れを関係者で共有することが必要となる。
解決策の一般論を語っても意味がないし、解決策に関する知識をアピールする場ではないことを理解しておく必要がある。
スタート地点である問題点の共有ができていないと、問題解決の議論は意味がなくなるばかりでなく、時間の無駄にもなる。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
080-5450-9751
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