トレーナーのビジネスモデルについて

　こんばんわ

先日ご相談を受けたので、少し「ビジネスモデル」に関する考え方について書いてみようかなと

　「ビジネスモデル」といったものを考えた時に、「絶対に上手くいくビジネスモデル」というものも無ければ、「何十年も変わらずに上手くいき続けるビジネスモデル」というものも存在しません。現在の様な変化が激しい時代においては特に

※お陰様で「きゃっとばっく」も5年目に突入、様々なモデルチェンジを繰り返しています

　その為、「完璧なビジネスモデル」みたいなものを追い求めていても、そんなものは見つかりませんし、「完璧なビジネスモデル」を創ってから始めようと考えていたら、一生スタートを切ることが出来ません

　それでは何が大切なのか？ということを考えていくと、基礎基本はもちろんのこと、いつになっても学び続け、時代や環境の変化に併せて、ビジネスモデルを柔軟に調整及び変えられることではないでしょうか？

　なんだか難しそうに感じるかもしれませんが、これって普通にトレーナーが行っていることですよね

自分自身がそうですが、5年前と今と、同じ考え方で同じ運動指導を行っているでしょうか？

その時はベストだと考えて行っていたものでも、おそらく多くの方は、現在は異なる考え方になっていますよね

　そして5年前に、「この指導に関する考え方は何年も持たないから、指導をするのは辞めよう」とは思わないでしょうし、完璧な指導法が見付かっていないから、デビューするのは辞めようとも思わないですよね？（もちろん、健康に携わるプロとしての最低限の基準を超える必要はありますが）

　その時、その時でベストを尽くし、しっかりと結果を出していく

しかし、色々工夫をしても上手くいかない時や壁に直面をする時があり、そこで新たな壁を乗り越える為に、必死になって試行錯誤を繰り返す.......まさに「陸王」ですね！

　挑戦をすれば失敗するのは当たり前、大切な事は、学び続け、考え続け、時代や環境にあわせて変革し続けること

　ただ、一点だけ誤解をして欲しくないのは、何も考えずに行き当たりばったりではじめるのではなく、最初に基本となるビジネスモデルを徹底的に考え抜くこと

　そうすることで1つの基準が出来る為、壁に当たった時も初めの計画に基いて検証をすることができ、改善していくことが出来ますし、焦って軸がブレたり、一貫性を無くす確率が大きく減ります

スタジオ経営も、運動指導も大切な事は一緒ですね！

としお

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