飛躍の2017年へ向けた「第５回経営合宿」

　 おはようございます

昨日は温かい1日でしたね！

　一昨日の夜から

横浜のホテルへ泊まりこみ

マネジャー陣と第5回経営合宿

　今年1年の振り返りと

そこから見える課題に対して

翌年以降どうしていくのか？

　また

翌年1年間の予算創りと

その為のTo doを皆で創っていきました

　目標を立てる際

人に立てられた

自らの腑に落ちない目標を設定したとしても

本気の行動には繋がりにくく

　かといって

自分一人だけで創ったとしても

その本人の現在の能力を基準にしている為

なかなかストレッチがかかりにくかったり

コンフォートゾーンからは抜け出しにくいのかなと

　その為

自分の考えを持った上で

周りの意見に耳を傾けることも大切ですし

　能力はあるのに

一歩を踏み出すのに躊躇をしている場合

本人には一見「無茶」と想える様な目標を

周りが提案してみることも大切なのかなと思います

　そして

目標を立てて終わりではなく

マイルストーンを設定し

定期的に現在地を確認して

軌道修正をしていくことが

一番重要だったりしますよね

　目標を立てることや計画することは簡単で

新年に多くの人が行っています

しかし、その目標を達成する人はおろか

新年に立てた目標を覚えている人は

希ではないでしょうか？

　だからこそ

3ヶ月に一度、定期的に時間を創り

「経営合宿」を行うことが大切だと思っています

　良い時も、悪い時も

良い意味で一喜一憂することなく

ミッションやビジョンの達成に向けて

やるべき事を粛々とやり続けていきます

としお