EXOS躍進の秘密と戦略に迫る!に行ってきました - 各種のヨガ・ピラティスレッスン - 専門家プロファイル

Style Reformer 小林俊夫
Style Reformer 『猫背改善専門スタジオ「きゃっとばっく」』代表
東京都
ピラティスインストラクター

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福島 多香恵
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閲覧数順 2024年04月19日更新

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EXOS躍進の秘密と戦略に迫る!に行ってきました

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 おはようございます


今日は研修&ミーティングDay


ということで、4時に起きて


サクサクと資料作成中♪



先日、SBA様主催の


「EXOS躍進の秘密と戦略に迫る!」


というセミナーに


弊社の鈴木ことタカヨシと受講してきました






ちょうど今年の1月に


アリゾナのEXOSに行ってきたばかりでしたので


その時の事も考えながら受講





1998年に創業したEXOSが


どうやって現在の様な世界的に活躍する


チームになっていったのか........



 講義の中で阿部さんは


EXOSの成功要因について


大きく7つ上げていましたが



「明確なトレーニングシステムの構築」


ということが、その中でも特に重要であると


個人的には感じ



 そして


このトレーニングシステムを


画餅にすることなく


また、トレーニングシステムでありながら


トレーニングという枠組みの中で納めるのではなく


それぞれをプログラム化し


実際のビジネスへと繋げていることが


躍進の秘訣なんだろうなと



 良い悪いということではなく


欧米の講師の方のセミナーなどに


参加をしていて良く感じるのは


「システム化」という意識と


「ビジネス」に対する意識が高いんですよね

※まあ、海外で講演されるくらいの方なので当たり前ですが



 日本の場合は


どうしてもゴッドハンドになりやすく


「その人しか出来ないもの」で


終わらせてしまう場合が多い



 また


ビジョンや未来の市場から逆算をして


創設期から組織やシステム創りをしてきたことも


大きい様に感じます



 パーソナルスタジオや


マイクロジムもそうですが


初めから多店舗展開を意識して


スタジオを創っている所と


1店舗目が上手くいったから


多店舗展開をしようとする所では


大きく異なります



 成功したから多店舗展開


といった感じの場合は


セッションから業務に至るまで


様々なことが属人的に


なってしまっていることが多く


成功の要因が人に寄り過ぎてしまう為


なかなか展開が上手くいかない場合が


多く見られますよね



 もちろん、日本とアメリカでは


スポーツやフィットネス文化の違い


スポーツ産業の市場規模から


起業というものに対する考え方の違いなど


背景は大きく異なりますが



 根本的な考え方や


原理原則というものは


一緒だと想いますので


学ばせて頂いたことを自社や


日本という環境に置きかえ


やれることからドンドンと実践していきます





セミナー後は


イケメンたかよし君と今後のimokについて


色々と意見交換


ワクワクな時間でした



 講師の阿部さん


主催してくださったSBAの皆様


貴重な学びの機会をありがとうございました



 そして、最近は


なかなか開催出来ていなかった


「パーソナルスタジオ&マイクロジム開業セミナー」も


7月31日(日)に東京で開催予定ですので



ご興味のある方は


ぜひ今からスケジュールを確保しておいてくださいね!


近日中に詳細を上げさせて頂きます



としお


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