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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は企業連携についてのお話です。
企業と企業が連携する場合に意識しておきたいのが、企業同士の相互補完関係。
企業同士の相互補完関係が高ければ、連携度合いも自然と高まるはず。
自社にない、自社が弱い、自社が対応できない部分を認め、その部分を相互に補完することができれば、お互いにとってメリットが享受できるわけです。
このような経験をすることで、相手のことを客観的に評価し、尊重するだけでなく、自社のことを見つめなおす良い機会にもなるでしょう。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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