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対象:人材育成

松下 雅憲
(店長育成・販売促進ナビゲーター)

閲覧数順 2016年12月04日更新

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人材の量と質両面からの把握

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人材育成

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は人材活用についてのお話です。

IT業界など人材活用がポイントとなるビジネスにおいて、人材を育成することは重要ですが、人材の把握も忘れてはいけません。

人材の量と質両面からの把握が必要になります。

さらに時間軸に沿って、過去、現在、そして未来という視点での人材の量と質について把握、議論することを忘れてはいけません。

自社だけでなく、パートナー企業との連携を行っている企業が多いでしょうから、その場合には外部人材についても、同様の対応が必要になります。

せっかくの人材を活用しきれていない。実にもったいないことですから。

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新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。

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