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- 村田 英幸
- （弁護士）
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Q.製造業株式会社のB製品の製造を中止する？継続する？（固定費は変わらないと想定）
A.少しでも付加価値（粗利）があれば継続すべき。B製品以上の代替案が出てきたときに中止する。
全部原価では不採算製品だが、キャッシュフロー経営思考の眼で見ると・・・
売上高 合算26,500 A製品のみ20,000
変動費 合算14,000 A製品のみ10,000
付加価値（粗利） 合算12,500 A製品のみ10,000
固定費 合算11,500 A製品のみ11,500
営業利益 合算1,000 A製品のみ▲1,500
このようにB製品は会社利益に貢献している。安易な製造中止はキャッシュフローを悪化させる。
1分以内に分かりましたか？キャッシュフロー経営スクールではこのような採算を見る眼が身に付きますよ。
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