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臼井 優樹

臼井 優樹
パーソナルコーチ

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部下を導く手法は多様です。ご自身にあった方法で。

2008/04/11 13:14

こんにちは。

 上司としての責務を果たさなくては、という強い責任感をお持ちなんですね。
同時にプレッシャーも感じているのでしょうか?

 まず、質問を2つプレゼントします。ちょっと考えてみて下さい。

  ・「叱ることでどんな効果が期待できますか?いくつでも挙げて下さい。」
  ・「叱らずにそれらと同じ効果を得るにはどうしたらよいでしょうか?」

 部下を導くマネジメント手法は多様です。 ご自身にあった方法を探してみませんか?

 正直に言えば、私も叱ることが苦手です。

その代わり、
  ・起こった事柄の事実を伝える
  ・改善して欲しいと要望する(支援する用意があることも同時に伝える)
  ・改善のためにできる行動、変更する行動について質問する
  ・行動の実施、行動の変更があったらその事実をその場で承認する(事実をほめる)

 というステップで、行動の改善をうながしています。ご参考になればうれしいです。

是非、ご自身にあった方法を探してみて下さい。応援しています!

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この回答の相談

正しい「叱り方」を学びたい

キャリア・仕事 コーチング 2006/09/15 03:08

昇進により初めて部下を持ったのですが、性格的に叱ることが苦手です。上手な叱り方について学ぶ機会はありますか?

※この質問は、ユーザーの方から事前にいただいたものを、専門家プロファイル が編集して掲載しています。

All About ProFileさん

このQ&Aの回答

タイプによって叱り方を変えてみてください! ルーク 平野(恋愛アドバイザー) 2008/06/18 18:54

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