条件付きに褒められる効果はいかに? - コラム - 専門家プロファイル

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条件付きに褒められる効果はいかに?

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プロとして生きる! キャリアを磨こう

はじめての部下の育成には、

だれでも力が入るものの、

 

やり方わからない。

 

で、悩みを抱える方は、たくさんいらっしゃいます。

 

先日、コーチングをさせていただいた方は、

 

褒めようと思う ⇒ 行動を起こす

 

結果 ⇒ 効果なし

 

というセッションでした。

 

なぜ、効果がないのかと思い、

 

どんなかかわり方をしたのかと質問すると・・・

 

「朝早く来ているのに、仕事に取り掛かるのが遅い」

 

「十分頑張って考えているのに、方向が違う」

 

「やり方がわからないのに(言葉にせずに腹の中で感じた)、考えようとする姿勢は見せるねと褒めた」

 

など、すべてに条件が付いていることに、

 

上司である本人が気づかずにいたことを、共通して認知することができました。

 

コーチングの効果の一つに、

 

「無意識の自分を認知できる」

 

ことがあります。

 

自分が変わらないと、相手は変わらない。

 

7つの習慣では、「インサイド・アウト」の原則です。

 

部下の数だけ、コミュニケーションスタイルがある。

 

と言われるのは、相手に合わせる柔軟性が必要であるということなのです。

 

新しい人材を迎える季節が近づいてきました。

 

もし、あなたが今の自分と部下との間に、

悩みや不安、迷いがあるのなら、

 

一度、個別のコーチングセッションを受けてみることを

お勧めします。

 

「見えない自分を見せる」。

 

プロフェッショナルなコーチは、それを実現させてくれます。

 

午後はお天気も回復するようです。

今日もご機嫌整えて。良き日にしてくださいね。

 

 

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コーチを育てられるプロフェッショナルキャリア・コーチ

コーチングをキャリア発達と結びつける

人材育成の現場にコーチングの導入を定着させる

 

認定エグゼクティブ キャリア・コーチ

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ビジネススキルに不可欠なコミュニケーション力。ますます重要な「聴く力」「話す力」「論理的に考える力」を高める研修はじめ、企業研修の内製化のコンサルティング、人事政策のアドバイスなど、人事に関する総合的なご支援をしています。

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