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と、聞かれたら！
あなたはどちらですか？
この、「考える」と「感じる」では大きな違いがあるのです。
考える人の傾向は
「答えを求める」人が多いようです。
それに対して
感じる人の傾向は
「答えに気づく」人が多いのです。
あなたはどちらのタイプですか？
この違い、実は部下育成に大きく影響をしてきます。
「考えて」部下を育てる上司は・・・
部下の短所を無くそうとします。
「感じて」部下を育てる上司は・・・
部下の長所を伸ばします。
あなたの上司はどちらですか？
短所は無くなりません。
何故なら、私の一部ですから・・・
それよりも、長所を伸ばしてほしい！！！！
そう思うのは私だけでしょうか？
感謝
