談7 考える派!感じる派! - 人材育成全般 - 専門家プロファイル

越智 昌彦
株式会社ひらく 代表取締役
研修講師

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対象:人材育成

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談7 考える派!感じる派!

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さて、突然ですが「考える派」「感じる派」どちらですか?

と、聞かれたら!

あなたはどちらですか?


この、「考える」と「感じる」では大きな違いがあるのです。


考える人の傾向は

「答えを求める」人が多いようです。

それに対して

感じる人の傾向は

「答えに気づく」人が多いのです。


あなたはどちらのタイプですか?

この違い、実は部下育成に大きく影響をしてきます。


「考えて」部下を育てる上司は・・・

部下の短所を無くそうとします。


「感じて」部下を育てる上司は・・・

部下の長所を伸ばします。


あなたの上司はどちらですか?

短所は無くなりません。


何故なら、私の一部ですから・・・

それよりも、長所を伸ばしてほしい!!!!


そう思うのは私だけでしょうか?


感謝