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- 宮崎 隆子
- （日本産精油スペシャリスト）
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ヒステリックなマネージャーや
トップの下では
チームプレイってできない。
できないから
マネージャーは
ヒステリックになる。
で、もっと
チームはばらばらになる。
そんな時
ムードメーカーが
いれば、一瞬で
風がかわったりするが
そんな期待も
淡く
数字だけが
チームのモチベーションに
なってしまう。
数字というのは
考え方によって
いかようにも表現できるので
案外
えこひいきもできるものだ。
そこに、
愛も勇気もなく
「数値目標」という
シンプルで
わかりやすいが
ぶれやすい
杭がうたれる。
楽しさや
信頼という
人にまつわる仕事で
なくなってきたら
誰の責任でもなく
何かがおきれば
誰かの責任にする。
こんな状態で
役割分担や
やることの流れを
みんなで共有しても
連携プレー
チームプレイが
できるわけない。
あわやという状態や
危険があっても
「知ってたけど
誰かがやると
思ってた」
これが、
大きな災厄を
生んでいくのだ。
最近、
チームプレイ
してますか？
