第1031号:全力疾走を続けられるか - コラム - 専門家プロファイル

小笠原 宏之
IT・インターネット戦略のオガコムジャパン 代表取締役
千葉県
ITコンサルタント
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第1031号:全力疾走を続けられるか

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ビジネスの小技
2014/04/01

第1031号:全力疾走を続けられるか
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業務拡大、効率化向上の絶対実現を目標に掲げ、一心不乱に
走り続ける企業も多いのですが、いつまでも全力疾走を続け
られるものでしょうか。機械であっても故障することもあれば、
人間も病気になったり、天変地異が起こったりします。
その様なアクシデントがあっても走り続けられる企業を目指す
のか、或いは始めから全力を出し切らない企業体質にするのか
は、経営者が決めなければなりません。

経営コンサルタントと呼ばれる人々の多くは、鬼コーチの様に
全力疾走を強いますが、私は適正な遊びのある程々の緊張感の
会社が好ましく思います。この思いは経営者によって違います
ので、どちらが正しいとは言いませんが、全力で実績を残し
次の経営者にバトンを繋いでいく企業だけではなく、時の流れ
に漂いながら長く継続していく企業もあって良いのではないか
と思います。中途半端が一番よくないのです。

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OGACOM Japan Inc.