人材育成 のコラム一覧
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悩めるCIO
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はCIOについてのお話です。 米KPMGと英ハーヴィー・ナッシュが合同で実施した「2016年度CIO(最高情報責任者)調査」の日本語版が発表されています。 http://j-net21.smrj.go.jp/t/166872/watch/news_tyus/entry/20161018-05.html 日本のIT責任者の72%が「世界的なデジタル...(続きを読む)
人が育つための環境
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は人材育成についてのお話です。 先週末、ゴルフの日本オープンが行われていました。 結果は、予想通り松山選手の勝利。 圧勝というわけではないですが、他の選手とは明らかにレベルの差があるように感じました。 まず身体がでかいというか、ごついというか、単純に見た目が違う。 関連して、パワーやスイングスピードも違う。 アメリカツアーの難コースでもま...(続きを読む)
プロフェショナルの言葉
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はプロフェッショナルについてのお話です。 プロフェッショナルとしての生き様が出来なくなった時が引き際と感じるようになった。 素晴らしい言葉です。 巨人の鈴木尚広外野手が、一昨日の現役引退記者会見で話した言葉です。 鈴木選手は代走のスペシャリストとして活躍したことで有名です。 プロフェッショナルの誇りを感じる言葉です。 (続きを読む)
ビジネススタイル
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はビジネスタイルについてのお話です。 多くのビジネスパーソンの皆様は、自分なりのビジネススタイルをお持ちのことでしょう。 こういうやり方をすれば、失敗しないし、安定した成果を出すことができるというビジネススタイル。 例えば、自分なりの営業スタイルだったり、マネジメントスタイルだったりするわけです。 こういった自分なりのビジネススタイルを磨き続...(続きを読む)
教えが個性を失わせる
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は人材育成についてのお話です。 教えが個性を失わせる。 人材育成において知っておきたいことですね。 様々なスキルやノウハウを教えることは重要ですが、その結果失われる個性もあるはず。 自分自身でスキルやノウハウを意識的に取捨選択することが重要です。 自分自身の個性を活かしつつ成長するのがベストです。 (続きを読む)
企業の成長と人材の成長
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は人材についてのお話です。 企業の成長と人材の成長。 これは一心同体であり、相互に関係することである。 企業が成長するためには、人材の成長が必要。人材が成長するためには、企業の成長が必要。 企業が成長するから、人材が成長できる。人材が成長するから、企業が成長できる。 言われてみれば当たり前。 ということは、現状維持で満足してしまうと、企業...(続きを読む)
現役感覚
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日はビジネスパーソンについてのお話です。 ビジネスパーソンとして活動していく上で、現役のプレイヤーとしての感覚の重要性を感じている。 現役感覚という表現になるでしょうか。 現役のプレイヤーとして活動しているからこそ得られる豊富な経験やノウハウ、あるいはそのような豊富な経験やノウハウがあるからこそ持ち得る特別な感覚。 そういった現役感覚こそが、現...(続きを読む)
個の力を高める
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は人材育成についてのお話です。 サッカー日本代表が昨夜の試合を勝ちました。 中身はどうであれ、とりあえず勝つという結果を残すことがなにより大事。 そのサッカー日本代表において、よく聞かれる言葉が、個の力を高めるというフレーズ。 チームスポーツであっても、高いレベルを目指すのであれば、同様に個の力も重要であるということ。 このことは、企業経営...(続きを読む)
依頼力
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は依頼することについてのお話です。 多くのビジネスパーソンが求められるであろう依頼する力。つまり依頼力。 部下、同僚、プロジェクトメンバー、協力会社、取引先、顧客などに依頼する力。 依頼するためには、依頼したことを受け止める力が必要になります。 漏れなく正確に依頼することから始まり、依頼結果を受け取り、理解し、評価し、必要に応じて問題...(続きを読む)
ロジカルに物事を捉える
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は物事の捉え方についてのお話です。 ビジネスの現場においては、必ずしもロジカルなことばかりではない。 確かにそれが現実かもしれないですね。 だからといって、ロジカルに物事を捉えることの重要性が変わるわけではありません。 ロジカルに捉えることもあれば、時にはロジカルではないこともある。 それくらいのスタンスでちょうど良いのかもしれませ...(続きを読む)
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