長谷川 進

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は取り組みについてのお話です。 あるべき姿を見据えて企業やビジネスパーソンは、様々なアクションを実行する。 そうすると、多くの場合、一定期間の取り組みを行うことで、何らかの成果が享受できるようになる。 そこで問題になってくるのが、その後の取り組みである。 何らかの成果を享受できたことで、安心してしまうようでは、あるべき姿に到達すること...(続きを読む)

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日は変えることについてのお話です。 企業を変える、部門を変える、現場を変える。 変える際のポイントになるのは、人的資源である人材であることは間違いないが、人は急には変われないのが現実。 強制的な方法もあるだろうが、今どきの時代には合わないという考えも多い。 となると、変えるのは方法。 方法を変えることで、人の行動が変わり、考え方も変わ...(続きを読む)

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はセルフレビューについてのお話です。 ビジネスパーソンの日々の作業や成果物の品質を担保するためには、セルフレビューは欠かせないと感じている。 なぜならば、セルフレビューに対する意識が低いことに起因している事象に遭遇することが少なくないからです。 自分自身でレビューをするというちょっとした手間を掛ければ起こらないようなミスが散見されると非...(続きを読む)

中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。 今日はチームについてのお話です。 ビジネスパーソンの基本となるチームメンバーとしての心得。 チームで決めたことを実行することは基本中の基本。 チームメンバーとしてチームに貢献することは当たり前なのだから、多少の異論はあってもチームで決めたことを実行しないことには何も始まらない。 実行することで課題や改善案なども見えてくる。 小さなことか...(続きを読む)

中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。 今日は提案依頼についてのお話です。 問題解決のための提案を依頼する。 内容は様々ですが、多くのビジネスパーソンが経験していることでしょう。 提案する企業は、依頼されたことについて提案するわけですから、依頼する内容が整理されていないと、おかしな提案が出てくるのも当たり前のこと。 そうなってくると、提案を依頼したいことを文書化して、見える化するなどの...(続きを読む)