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山本 雅暁
ヤマモト マサアキ
研修講師としての活動 - OJTによるビジネススキルアップ のコラム一覧
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中小企業の事業承継：次期社長育成に関する事例と対応の紹介の件
皆様、 おはようございます。 グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー 山本 雅暁です。 本日は、首記の事について考えを述べます。 現在、ある中小企業の管理職を対象にマネジメントスキルアップの研修を、OJT（On the Job Training）方式で行っています。 もともとは、現社長の依頼に基づいて、次期社長である息子さんのマネジメントスキルアップ研修をマンツーマンのOJT方式で始...(続きを読む)
中小企業は海外市場展開要員の人材育成を行おう
皆様、 こんにちは。 グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー 山本 雅暁です。 何度か書いていますが、中小企業にとって売上拡大を図るには、海外市場へ展開する必要があります。 今すぐ、海外で事業展開しなくても、代理店を活用しながら海外市場に輸出する事は可能です。 将来、海外市場で事業経営する事が出来る段階になった後に、順次、海外工場の設立や、海外の販売拠点づくりを行えば良いと考えています...(続きを読む)
『交渉力』を身につけましょう
皆様、 おはようございます。 グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー 山本 雅暁です。 本日は、交渉力について述べます。 最近、ある会議に出席する機会があり、２社の交渉の支援を行いました。 この２社は、それまでに何回か討議・検討を行ってきたのですが、議論が堂々巡りになり、このままでは結論が出ないので支援して欲しいというものでした。 出席して最初に感じた事は、２社の目的・思惑が明確に確認...(続きを読む)
ワークショップ形式でのビジネスプラン作成過程ーその３
皆様、 おはようございます。山本です。 昨日のコラムに書きました様に、第３回目のワークショップ形式のビジネスプラン検討を７月３日に行いました。 各潜在市場に対して、ネットを活用して調べた結果の説明が各担当よりありました。 （１）顧客の定義 （２）市場の定義 （２）－１．参入或いは住むのは、どんな市場 （２）－２．市場規模 （２）－３．成長率 （２）－４．ポジショニング （２）－５．課題...(続きを読む)
ワークショップ形式でのビジネスプラン作成過程ーその２
皆様、 おはようございます。グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー 山本 雅暁です。 ７月２日のコラムで書きました様に、５月８日にあるITベンダーベンチャー企業がビジネスプラン作成を行うに際して、ワークショップ方式での支援を行いました。 第１回目に行いましたワークショップに引き続き、５月２３日に第２回目の検討会を行いました。 第１回目のワークショップでは、２次元座標軸（今回は、易しさ...(続きを読む)
ワークショップ形式でのビジネスプラン作成過程ーその１
皆様、 おはようございます。グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー 山本 雅暁です。 あるITベンチャー企業に対し、ワークショップ形式でのビジネスプラン作成会議を５月8日に行いました。 その結果について順次説明いたします。 １．討議開始する前に、全員に以下の事を確認・合意してもらった。 （１）必ず自分の言葉で考え、しゃべる （２）他人のコメントや考えに対してネガティブ（批判や反論など...(続きを読む)
はやぶさ：に見るプロジェクトリーダーの役割とプロジェクト運営
皆様、 こんにちは。グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー 山本 雅暁です。 テレビや新聞報道でご存知のように、小惑星探査機「はやぶさ」がもうじき地球に帰還します。 満身創痍の「はやぶさ」が地球に戻ってこられるまでの話は、何回かNHKなどで放送され、新聞記事でも掲載されましたので、宇宙事業を良く知らない方々の間でも関心が高く、感動を生んでいます。 「はやぶさ」の開発、製作、打ち上げ、帰...(続きを読む)
「兄貴分」に同行、営業学ぶ、みずほ銀行／新人教育にペア制度
皆様、 こんにちは。グローバル・ビジネスマッチング・アドバイザー 山本 雅暁です。 ５月３１日の日経新聞に、首記記事が掲載されました。 以下要約です。 「みずほ銀行は今春から入行５年前後の行員がマンツーマンで新人を指導する密着型の教育制度を導入した。全国254支店で熱血指導が始まった。 みずほ銀行の新人で、支店に」配属されたのは510名。その全員に、一人ずつ「師匠」がつく形になります。 ...(続きを読む)
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