御社のビジネススタイルと相手先の業者によりますが

はじめまして、アースリンクネットワークの上原と申します

開発会社を複数にすれば、管理しなければいけない項目が増えます。
つまり管理者の人数が足るかと言うことが一つのポイントです

仰っているデメリットはその通りです。
しかし、問題は
「2 有事の際に逃げ場がない」
と言うところに焦点をあてるべきです。

つまり、最悪のパターンを何通りか想定することです

○法改定があるので、一年に一回はサービスを変更する
○安定稼働しているので、メンテが一ヶ月無くてもよい
○後で手動で入力すればいいので、2日くらいシステムがとまっても大丈夫だ

それぞれのパターンでシミュレーションして、御社のシステム依存度をチェックしてください

そして、システム依存が高い場合は、別会社を検討する必要があります

たとえば、現在懇意にしている担当者が「辞めない」可能性はないでしょうか ?

決して現在の会社をせめているのではなく、
会社の生命線を別の会社に一任して良い物でしょうかと言うことです。

また、代わりに、「旗振り」を別の会社に依頼することも一つの手です。

コストはかかりますが、御社内の負担もへり、責任をその会社に要求できます。
(社内の場合責任の行き所が…)

あとは、増加するコストと、前述した所へのリスク管理の判断の問題になります。

プロジェクト管理サーバーの設置や、「見える化」ツールの利用によって、
マルチベンダーでもプロジェクトを円滑にすすめる方法はこの頃盛んに行われていますので、
検討されても良いと思います。

プロジェクトの進め方について質問があれば仰ってください。


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