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閲覧数順 2016年12月07日更新

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問題解決というポジティブな意識

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プロジェクト管理
中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は問題解決についてのお話です。

プロジェクトを進めていく上で避けたい状況の一つに、問題が出てこないことが挙げられます。

プロジェクトの定例会などで、「〜については終わりました」「〜の状況は〜です」といったような当たり障りのない報告ばかりになる。

本当にプロジェクトがこのような安定した状況ならいいのですが、多くの場合の実態は違うものです。

プロジェクト運営の問題、人間関係の問題、報告者の問題など様々な要因が考えられますが、いずれにしても緊急の対応が必要でしょう。

プロジェクト定例会などの会議で、問題についてオープンに報告し、相談できるような雰囲気作りをする。報告内容があいまいな点については徹底的に確認していく。

問題はネガティブなものではなく、問題解決というポジティブな意識を持つことを心掛けましょう。

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新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。

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