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閲覧数順 2016年12月05日更新

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最初はアイデアレベル

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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は創業についてのお話です。

創業や新規事業立ち上げの際に、お話を伺うと多くの方が同じようなことをおっしゃいます。

「こんなんでいいんですかね」。

ようは「この程度のお話しかできないのだけれど。アイデアレベルだけど大丈夫なのかな」ということです。

多くの方は、最初はアイデアレベルなのが現実です。全く問題ありません。

議論をしながら、事業計画書をブラッシュアップしていけばいいのです。

事業に対する前向きな思いを継続的に持ちながら、スピード感に対する意識を最大限に高めていけば、おのずと結果はついてきます。

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新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。

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