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閲覧数順 2016年12月03日更新

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強みを持った中小企業同士の連携

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中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日は中小企業連携についてのお話です。

私は経営コンサルティングの一環として、企業と企業をつなぐこともしております。

平たく言えば人脈の活用ということになるのですが、実際のソリューション実行の段階になると、外部企業の活用が有効な手段になると考えているからです。

スピード経営の重要性が高まる中、中小企業同士が連携して、新たな成果を享受することの価値は大きいものです。

不思議なもので、強みを持った企業同士が集まると、前向きな議論に終始しながら、自然と話が具体化していきます。

このような強みを持った中小企業同士の連携を、今後はより積極的に進めていきたいと考えております。

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新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり

日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。

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