昨日は、
役割を与えられた人が、情熱的にそれをこなそうとするとね。
って、ここからまた長くなるので、明日にしますね。
ということろで、いったん切りました。
役割を与えられた人が「情熱的」にそれをこなそうとするとね。
行動力が増し、行動量が増えます。
役割を与えられた人が「誠実」にそれをこなそうとすれば、
慎重さと考える力が高くなります。
役割を与える人に「権限も委譲」すれば、
必ず、期待に応えようと挑戦することでしょう。
新しいやり方が生まれることもあるでしょう。
役割を与えられた人が「結果」を出そうとすれば、
戦略を考え、戦術を練るようになるし、環境を整えることでしょう。
また、チームを組むことができるようになるでしょう。
そして、技能力や判断力も高くなりましょう。
人を育てるなら、
まずは、その人に「役割」を与えることから始めましょう。
どんな役割で、どんな期待を寄せているのかについて伝え、
相手がどう受け止めたかを、確認します。
受け止め方は、相手のものなので、
必ずしも、伝える側の予想する通りではないかもしれません。
しかし、一つの成功が、次のスタートの引き金になることは
間違いありません。
じっくり育てる環境がないからこそ、
効果的な方法を考えて、実行するしかないでしょう。
今日は、地底好奇心を満たし、心美眼を期待に行ってきます!
人込みの中に出かけるので、
人酔いしないよう心掛けたいと思います。
世界でいちばん美しい言葉
「ありがとう」と共に、生きましょうね。
*ブーゲンビリアの花言葉・・・情熱
誰かの心配に、「大丈夫」と答えることが多くなったとき。
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このコラムの執筆専門家
- 竹内 和美
- (研修講師)
- 株式会社オフィス・ウィズ 代表取締役
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ビジネススキルに不可欠なコミュニケーション力。ますます重要な「聴く力」「話す力」「論理的に考える力」を高める研修はじめ、企業研修の内製化のコンサルティング、人事政策のアドバイスなど、人事に関する総合的なご支援をしています。
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