- 長谷川 進
- 神奈川県
- 経営コンサルタント
-
080-5450-9751
対象:経営コンサルティング
- 戸村 智憲
- (経営コンサルタント ジャーナリスト 講師)
中小企業診断士の長谷川進です。こんにちは。
今日はコスト感覚についてのお話です。
ビジネス現場におけるコスト感覚の重要性は今も昔も変わらない。
というよりも、これからは今まで以上に問われるような時代になると考えられる。
コストに対する意識が高まってくると、コスト削減がまず話題になりがちであるが、必要なコストに対する正当な評価も求められるようになる。
成果物一つとっても、相応のコストがかかっている場合が多い。
何もないところから、成果物は生まれてこないのである。
こういった当たり前の感覚を持ち合わせていることが、企業経営の基本であると考えている。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- (神奈川県 / 経営コンサルタント)
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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