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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は時間管理についてのお話です。
多忙な日々を過ごすビジネスパーソンの皆様は、時間管理に気を付けていることでしょう。
いかに時間の無駄をなくすかということに、日々奮闘していることでしょう。
私が時間の無駄だなと感じるのは、スケジュール調整の時間。
スケジュール調整しているそのものの時間も無駄だし、他の案件や企業に与える影響も少なくないことを踏まえると、非常に時間の無駄だと感じます。
価値を生み出さない時間は極力少なくしたいものです。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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