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中小企業診断士の長谷川進です。おはようございます。
今日は時間についてのお話です。
時間はもはや経営資源。そう言える時代だと思います。
適切な時間管理は当たり前であり、その上でスピード経営を競う時代になっています。
そうなってくると、適切な時間管理ができない企業が、競争を勝ち抜けないのは必然の結果。
ですから、ルーティンワーク一つとっても、改善の余地があるならば、地道な見直しをすることには価値があるということです。
まずは、当たり前のことが当たり前のようにできるところから目指していきたいですね。
このコラムの執筆専門家
- 長谷川 進
- （神奈川県 / 経営コンサルタント）
新規事業成功の鍵は、リスクヘッジを考えた事業戦略策定にあり
日本アイ・ビー・エム在籍時の15年間に多数のITプロジェクトに参画しました。その経験から、「新規事業が失敗する場合の多くは、構想段階に問題がある」と考え、リスクヘッジを根底においた事業戦略の策定、プランニングを行っております。
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