Road to Arizona

　ただ今　成田空港

これから11人でArizonaへ

行ってきます♪

　文字にすると

たった数十文字なんですが

　ここまでは

あっという間の様な

スゴク長かった様な・・・・・（泣）

　以前も書かせて頂いたことがありますが

よくジョーク交じりに

「儲かってて良いですね～」

といった言葉を頂きますが

　いわゆる

回数券制のパーソナルトレーニング

というビジネスモデルで

スタッフ10人いて

そんなに利益が出るかというと

けっこう厳しいです（笑）

※単なる僕の能力不足である可能性は否めないですが

　また

600万円溜まったら皆で行こう

と考えていたら

確実に行かなかったです

　これって

個人レベルでも全く同じだと思うんですよ

「お金が出来たら」

「時間が出来たら」

行こうと言っている内は

絶対に行かないんですよね

　大切なのは「行く」と決断することであり

方法は後から考えれば良いんでないかなと

　そして

「今はお金が無いんで、来年受けようと想います」

といった言葉も聞きますが

どうしても受けたいものや

受けた方がリターンが得られるものであれば

これも可能な限り、今年受けてしまった方が良いと想います

　例えば

そのセミナーを受けたことによって

翌月から売り上げが10万円アップするのであれば

今年の1月にそのセミナーを受けるのか

来年の1月にそのセミナーを受けるのかで

年間で110万円くらいの売り上げを

逃している訳ですよね

　そのセミナーが仮に10万円だとしたら

その10万円の為に、大きなチャンスを逃している訳です

　能力といった観点から考えても一緒で

1年間を能力Bで過ごすのか

その新たな学びによって能力Aで過ごすのか

1年間のアウトプットの総量で考えると

大きな違いになりますよね

　もちろん

そんな単純に売り上げが上がったり

能力が上がったりはしませんが

そうした１つ１つの決断の積み重ねが

後の大きな差になると想っています

　僕らの様な零細企業という事で考えると

ハード面での差別化は難しく

本当に人が全てなんですよね

「スタッフに対して最大限の投資をする」

それが合理的に考えても

自然なことなのではないでしょうか？

　まあ

色々と理由を付けてみましたが

皆で行った方が楽しいですよね（笑）

ということで、皆で楽しく学んできます♪

としお

最近はセミナーに関するお問い合わせを頂戴することが多い為、以下に記載をさせて頂きます。

セミナー内容および詳細はコチラ

大阪開催も決定!!