スタジオ経営におけるスタッフの独立について - 各種のヨガ・ピラティスレッスン - 専門家プロファイル

Style Reformer 小林俊夫
Style Reformer 『猫背改善専門スタジオ「きゃっとばっく」』代表
東京都
ピラティスインストラクター

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対象:ヨガ・ピラティス

福島 多香恵
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閲覧数順 2024年04月26日更新

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スタジオ経営におけるスタッフの独立について

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 こんばんわ


今日も温かな1日でしたね



 スタジオ経営をしていると


経営者の間で


「スタッフの独立」に関する話題は


よく上がりますし



 これからスタジオを開こうと


想っている方から、上記の質問は


よく頂きます



 スタッフにもいつも話をしていますが


個人的には独立したければ


すれば良いんじゃないかな?と



 もちろん


企業にそんな拘束力がある訳も無いですから


当たり前と言えば当たり前ですし


寂しがり屋のブラウンな羊ですから


感情としては「寂しい」と思います(泣)



 おそらく


娘や息子が結婚して


出ていく時みたいな心境?なのでしょう?


※子供もいないし、そんな経験無いから分かりませんが



 そして


別の観点から考えても


いつでも独立することが出来る様な


「自立」しているメンバーが


集まったチームでなければ


何の意味も無いと想っています



 お互いに「依存」し合っているチームなど


チームですらなく、ただの仲良しグループです



 個人的には


結婚や恋愛と一緒だと想っていて


相手を無理やり束縛したって


うざがられるだけ



 企業も同じ様に


スタッフがそのチームで活動をしたいと


想って貰える様に、己を磨き続けることが


大切なんだと想います



 その為には


そこで働く1人1人が何を求め


どういった人生を送りたいのか?を


知ることが第一歩ということで


昨日のミーティングでは


1年の目標について発表をして貰いました





 皆がどういった風に成りたいのか?


を知ることで、1人の仲間として、企業として


最大限のサポートをすることが


出来ますからね



 そして


いつもスタッフに言っているのが


「imokの〇〇」には成るな!!ということです



「imokの片岡」とか「imokの古城」とかではなく


「片岡のいるimok」


「古城のいるimok」


にしていきんさい!!


という事を口を酸っぱくして言っています



 確立された「個」が先にあって


その「個」が共通の志の下に集まり


チームとなる



 そして


「個」と「企業(チーム)」がお互い競い合う様に


ブランド力を高めていく



 そういった状態が


強い「個」と「チーム」を生み出し


そこで働く個人も、チームも


幸せな状態なのでは無いかなと



 「そんなん理想論だよ」


と言われればそれまでなのですが(笑)


どうせ起業するなら「理想」を持って


歩み続けたいですね



番外編


昨日は皆で初詣に行き




おみくじを引いたら大吉がこんなに♪


また、ミーティング後は自由参加でトレーニング




皆 良い顔してました♪





としお




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